Часть IV. Попытка

И вот наступает утро 12-го числа. Я отправляюсь на очередную консультацию по дипломному проектированию. Те чертежи, которые я готовил с ночи 30-го декабря, она быстренько, смакуя, отклонила, указав мне на мои ошибки. Я несусь домой вносить исправления, чтобы завтра провести финальную консультацию, а 14-го прийти на предзащиту.

Предзащита заключалась в репетиции проведения дипломной презентации. Когда ты стоишь перед аудиторией, показываешь свою презентацию и озвучиваешь по сути основное содержимое дипломной работы, чтобы исключить страх выступления перед незнакомой аудиторией, а также указания дипломной комиссией на возможные негрубые ошибки и недочёты в работах дипломников.

На работе проходят какие-то тёмные махинации, настолько тёмные, что пожилого, знающего своё дело генерального директора который случайно дал слабины будучи вне ума, внезапно сменяет чуть более молодой генеральный "саженец", который моментально, вслед за собой подтягивает всю свою управленческую команду. То есть "эффективную команду управленцев". По слухам ходившим по нашей "призрачной башне", ни один из них не имел профильного высшего образования, ни один из них не был силён не только в экономике но и в тех которые они начинали курировать, компании где они работали, работали продуктивнее и показывали растущие финансово-экономические показатели ровно до их прихода. После разворачивания их систем приведения бухгалтерской отчётности в режим выкачивания денежных средств и эквивалентов, компании разного пошиба начинали терпеть агрессивно растущие, просто-таки в геометрической прогрессии, убытки. И ни одна попытка их как-то угомонить не приводила к желаемому результату. Тех же кто осмеливался предпринимать хоть какие-то попытки урезонить или обговорить начинающиеся притеснения ждала кара. Их просто увольняли. Иногда задним числом, иногда с помощью подделки документов.

Поняв что на работе в общем-то сейчас не до меня, я сбежал домой и сел строчить код. Двенадцатое число быстро подошло к концу, а я мало что успел. Поняв, что надо кромсать график сна, я принял решение не спать в ночь на тринадцатое.

Когда есть пошаговый план действий - ошибиться очень сложно, только если делать попытки повторять неправильный сценарий, то есть идти чётко против плана. Когда пошагового плана действий нет, его надо создать! Чем быстрее будет предпринята попытка найти нужный сценарий для выполнения задуманного, тем быстрее появится возможность оказаться у цели!

В тот момент таких попыток я не придпринимал. Больше скажу, я даже не думал об этих вариантах.